其实，在taobao之前并不缺乏B2B、B2C的大大小小的企业，最后都前赴了，而taobao一家独大。在我看来并非完全因为马云的功劳，想当年Taobao刚起步靠的也脱不开流*氓广告。为什么一开始没起色，因为缺乏天时地利人和，何为天时：宽带的出现和发展；地利：物流、资金流、以及保证金概念引入支付宝；人和：网民的数量和购物方式的转变，当然这里面还有一个契机，就是S-A-R-S时期的网络优势的体现。当然一个项目的运营是非常重要的，这一点就是马云的成功之处了。

话分两路，对于广大的网民来说，Taobao确实带来了极大的冲击。改变了大家的消费观念，要知道观念改变的力量是巨大的，回溯以往，每一次观念的改变莫不和巨大的社会变革相联系。Taobao改变了人们的就业方式，商业方式，消费方式以及种种其他方式。就最直接的表现，许许多多的普通人的品味改变了，因为通过Taobao，他们可以找到他们需要的一切，最最低廉的价格购买优质的货物，打破了以往商店的堡垒，这是自然的选择，这种需求不是马云创造的，是马云抓住了这个时机，给大家提供了一个平台，这一点上说，马云他算得上一个人物。

当然，对于咱们普通人来说，最直接的感受就是，咱也能穿上以往华尔街金领、白领才能穿的POLO、HUGOBOSS、 BURBERRY了，喝上爪哇国的coffee，当然最强烈的感受是穿上CK的内裤了。这里首先要感谢Taobo里许许多多商铺的老大，为我们提供了这么一个机会改变了我们的品味。当然话要说回来，这也得买家有火眼金睛才行啊，这就是为什么冒出个宝弟弟网 的原因了（别扔板砖，哈哈），我们将尽自己的力量去为来我们网的每一个人服务，推荐更好的产品。我曾经为验证一个冠级商铺，骑了1个半小时的车，越过整个城市去找这个店主，和他唠嗑，因为我相信人品很重要，是判断产品的重要依据，而不是有多少“冠”，多少“钻”。我们会尽量推荐原*单产品，但是也不排斥跟*单或者精*仿，但是反对拿仿的当真的买。

对于推荐的产品，尽量描述清晰，并注明原*单指数、品质指数、推荐指数，以蓝星表示，蓝星越多越高。